كالدريالدليل
Inventory Planning for Accessory Sellers
How to plan inventory for a small accessories range: sell-through data, reorder points, seasonality, and the records that make it work.
النطاق الصغير، الانضباط الكامل
فبائع لديه خمس وحدات من وحدات الكميات الصغيرة يحتاج إلى نفس نظام الجرد الذي يحتاج إلى خمسمائة، على نطاق أسلم. التأديب هو ثلاثة أرقام لكل وحدة من وحدات الأمن الخاصة: مدى سرعة بيعها، وكم يستغرق إعادة التجديد، وكم من الأسهم تريد على الرف عندما يهبط الطلب القادم. كل شيء آخر في تخطيط الجرد هو حفظ الكتب حول تلك الأرقام.
تسجيلات أسبوعية
وحدات الكونت تباع لكل وحدة من وحدات الاستخبارات الخاصة في الأسبوع وتحتفظ بالتاريخ وتظهر البيانات الأسبوعية الشكل الذي تخفيه المتوسطات الشهرية: ارتفاع الترقية، والارتفاع الموسمي، وبطء تباطؤ خط نموذجي للتقاعد. بالنسبة لنطاق صغير، العد هو دقائق من العمل، وهو الإسهام في كل قرار آخر في هذه الصفحة.
النقطة المرجعية
ونقطة إعادة التنظيم هي مستوى الأسهم الذي يجب أن يوضع فيه الطلب التالي: المبيعات الأسبوعية المتوقعة مضروبة بالأسابيع التي يستغرقها إعادة التنظيم، بالإضافة إلى المخزون الآمن الذي تريده في متناول اليد عندما تهبط. ويأتي رقم الأسابيع من وقت القيادة المقتبس بالإضافة إلى المرور العابر، بالإضافة إلى هامش للواقع. أكتب نقطة إعادة التنظيم إلى جانب كل وحدة من وحدات التخزين وانظر إليها في اليوم نفسه من كل أسبوع؛ وتفشل نظم الجرد بالإنجراف وليس بالتصميم.
مخزونات السلامة
مخزون الأمان يمتص المتغيرين اللذين لا تتحكمين بهما: ارتفاع الطلب والزهور ضخها بأمانة وأسبوع إضافي واحد من الطلب هو الهامش؛ وثانيهما سياسة؛ وخمسة هي عادة نقدية. أما بالنسبة للملحقات، فإن مخزون الأمان في الأجزاء المستهلكة، مثل الجبال والكابلات، يكسب أكثر من مخزون الأمان في النماذج البطيئة، لأن الشريك المفقود يوقف بيعاً بقدر ما يكون فعالاً كوحدة مفقودة.
السلامة البحرية
عندما يكون الطلب موسمياً، نخطط للقمة كميزانية مصغرة خاصة بها: الأسابيع المتوقعة من طلب الذروة بالمعدل المرتفع، بعد الذروة، يُخطّطُ النزولَ عمداً: الذي يَحْملُ إلى السَنَة القادمة في أيّ تكلفة تخزين، وما يَبِيعُ بخصم مخطط بدلاً من ذلك.
تقرير الشيخوخة
مرة في الشهر، قائمة بالمخزونات من قِبل شركة SKU وبحلول سن الاستلام. مخزون الشيخوخة هو معلومات في حين أنه لا يزال يتحرك وشطب بعد أن لا يكون. ويتخذ قرار من وحدة الاستخبارات الخاصة التي تجتاز دورتين لإعادة التنظيم هما: الترقية، أو الحزمة، أو حركة الأسعار، أو التقاعد. اتخاذ القرار كتابة مع تاريخ، لأن قرارات الجرد المؤجلة هي قرارات الجرد التي يتخذها المستودع.
حصة النقدية والرف في نفس الحد
الاختراع يربط النقود والفضاء في آن واحد تحقق من كلا الحدين من الخطة: النقدية المقيدة في أي تاريخ، والجرف أو الحيز الذي تحتاج إليه الخطة. خطة تناسب حد واحد وتكسر الآخر ليست خطة وفي الحالات التي تكون فيها الحدود ملزِمة، يكون القرار أقل من وحدات الأمن الخاصة، ولا يُخفّض المخزون من الأمان على وحدات الأمن الخاصة التي تبيع.
الاستعراض
ويغلق كل ربع فصل استعراض من صفحة واحدة: البيع عن طريق كل وحدة من وحدات الأمن الخاصة، والضربات والفوائد ضد نقاط إعادة التجديد، والإجراءات القديمة المتخذة، والتغييرات في الربع المقبل. الاستعراض هو ما يحول المخزون من مصدر للمفاجئات إلى نظام يحسن
الخزنة بعد الوفاة
وتستحق المخزونات نفس الاستعراض الذي تستحقه عمليات العودة، لأنها تعود من نوع إلى آخر: فالطلب على الأعمال التجارية لم يكن قادرا على الخدمة. بعد كل واحد، يكتب ثلاثة خطوط، عندما كان ينبغي لنقطة إعادة التنظيم أن تفصل، لماذا لم تفعل، وما هي التغييرات التي تطرأ على النقطة التالية. فالأسباب عادة ما تكون مملة وقابلة للتثبيت: فالعدد الذي ينجرف، والوقت الذي ينمو فيه، والارتفاع الذي كان ينبغي أن تتجه إليه مخزونات الأمان. ما بعد الوفاة احتفظت في نفس الملف كما لو أن ورقة التخطيط تحوّل مخزوناً من الإحراجات المتكررة إلى سجل أخطاء نظام التخطيط
The SKU retired decision
ويجمع كل نطاق النماذج التي انقلب دورها، وقرار التقاعد هو المكان الذي يفي فيه التخطيط بالانضباط. والأدلة المتعلقة بالتقاعد هي دليل حسابي: فالبيع من خلال أقل من متوسط النطاق لفترتي استعراض، وتكلفة الدعم فوق المساهمة، ولا يوجد طلب من العملاء في السجل يفيد نموذجا آخر. يتقاعد كتابيا مع تاريخ، ويبيع في عمق مخطط له، وقطع غيار الشرف للقاعدة المركبة ما دام المورد سيزودها. وتكتسي العادات أهمية أكبر من أي قرار واحد: فالمجموعة التي تعرف كيفية التقاعد تبقى صغيرة بما فيه الكفاية للتخطيط، وطائفة لا يمكن أن تتقاعد تصبح مستودعا بموقع شبكي ملحق.
إشارات الطلب التي تستحق التسجيل
بعد عدّ المبيعات، ثلاث إشارات تشدّد الخطة، سجل الأسئلة، أسباب العودة، نمط الطقس في الموسم. أسئلة متوقعة قبل أن تؤكد المبيعات ذلك لأن الزبائن يسألون عن ما هم على وشك شرائه وتتوقع أسباب العودة عبء الدعم والتسجيل في القائمة. ويوضح الطقس أن الطلب لا يستطيع التقويم الذي يبقي رصيد الأمان على الشكل الحقيقي للسوق ويعيش الثلاثة جميعاً في نفس الاستعراض الأسبوعي الذي يُعد من خلال عملية البيع، ويحولون معاً نقطة إعادة الإمداد من صيغة إلى توقعات.
الإيقاع النقدي
تخطيط المخزون هو التخطيط النقدي الذي يرتدي معطف مستودع رسم خريطة لدورة الطلب مقابل الدورة النقدية: الودائع تغادر قبل نقل البضائع، والأرصدة تُغادر قبل أن تهبط السلع، وتُعيد المبيعات النقدية على مدى الأسابيع التالية. والثغرة بين المال والمال في هذا المجال هي العدد الذي يديره البائع المتزايد فعلا، ولا يتجلى ذلك إلا عندما يتواريخ الطلب والبيع من خلال حصة واحدة. حيث تضيق الثغرة، الجذام هي المؤخرة، وليس المحاسب: أقل متغيرات، مخزون أمان أصغر على النماذج البطيئة، وكوادر إعادة ترتيب تتبع البيانات بدلا من التقويم.
العد الذي يبقي الشريحة صادقة
وحسابات المبيعات الأسبوعية تنحرف عن الواقع من خلال عمليات العودة والأضرار والتقلص، والمركبات العائمة تنهار بهدوء إلى أن تشعل إعادة التجديد النار في الأوقات الخاطئة. إغلاق الحلقة بحساب الدورة: عدد قليل من وحدات الاتصال الخاصة يُحسب كل أسبوع على أساس التناوب، ويُحسب النطاق بأكمله كل ثلاثة أرباع، وكل فرق يُكتب عن أهم أسبابه. والتغيرات هي معلومات مرتان، ومرة واحدة كتصويب للمخزون، ومرة واحدة مثل العثور على العمليات، لأن وحدة SKU التي تنكمش في نفس الزاوية كل ربع يقول لك أين تتسرب العملية. والصحيفة التي تعد هي خطة؛ والصحيفة التي يفترض أنها قصة.